为您找到与创业初期如何找本钱 创业准备相关的共200个结果:
在我们的创业初期,需要做的有哪些准备工作呢?看完读文网小编整理的创业初期的准备后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
1.重视并评估自己的财务能力
企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
2.慎选行业
创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划
企业的发展,”稳桨永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存
企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。
5.精兵出击
公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
6.要有意志力
有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
7.策略联盟
创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划
经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。
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勇敢地走下去并适时加速冲刺,是每一个创业者应该深思的。要想成为成功的创业企业家... 一个成功的创业者在创业初期一般需要做哪些的准备,那么创业初期应该准备什么?
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个 合伙人帮助你设计了这个企业的构思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他为你呜鼓吹号,那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与你合不来的人员,也不要聘用那些没有 心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功。创业是一个艰苦的过程,首先你得做好十足的心里准备,很多创业机会都很好,但是最主要是找一个合适自己的,那么创业初期需要做的准备有什么?
在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。
刚才看到一个网友发的日志,谈创业前的准备。主要观点是要准备好资源,想清楚盈利模式,最好是在一个大公司打工,然后自然过渡到创业。
这个观点说的好,很多成功的创业者也都是这种情况。 但我想补充下,理智的同时,创业者不能忽视创业的激情。
记得我10年前开始创业的时候,什么资源也没有,盈利模式更是没有听说过。我开始创业的主要原因就是感觉工资太低,太穷,没钱谈恋爱。我那时唯一有的东西就是创业的热情。我偶然认识的一个老外想向中国推销一种产品。我调研后觉得有前途,就写了一封非常长的报告给这个老外。老外又提些问题,我就全国到处跑,然后回来写报告。老外被感动,让我做中国代表。当时他已经有个大外贸公司做他的代理。但他还是放弃那家大公司选择我。原因很简单,原来代理回复问题特别慢。而我对他的问题简直就当成圣旨。到处跑,到处问,不停的写总结,写报告,分析政策,分析业务,分析客户。 10个月后业务居然让我做成了。
我说的这些不是想说明创业只要有热情就行。资源必不可少。成功的创业者往往都是资源,思路和创业激情都具备的人。 创业一定要理智,但很多时候创业激情必不可少!!!
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就业压力加大,很多人纷纷选择了自主创业,但是创业前期准备都有什么?怎样才能成功等等,这些都是创业者比较关心的问题。那么创业初期准备有哪些?下面小编告诉大家。
为公司起个好名,因为好名字可以更快的赚钱。企业走向市场,必须给顾客传递很多信息,而其所传送的第一条信息,就是公司的名字。
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很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,那么如果想要成功,创业初期应该做的准备有哪些?
良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
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创业初期,在准备阶段,怎么能找到创业本钱?创业初期如何找本钱?
任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支。目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。
渠道1:银行贷款。
银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众基础”。
信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。
担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。
贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。
提醒创业者要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款除了与银行打交道,还要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。
渠道2:风险投资。
风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业。风险投资比较青睐高科技创业企业。
提醒风险投资家他们更关注创业企业的赢利模式和创业者本人。
渠道3:民间资本。
民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。
提醒很多民间投资者在投资的时候双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。
渠道4:创业融资宝。
创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。贷款期限最长为半年。
提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。
渠道5:融资租赁。
融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。
提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。
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创业就是赚钱,人要有梦想,需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内心写照。但是没本钱创业什么好?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
香昧植物盆景店近几年被投资者看好,人们环保意识的不断增强,香草盆景如香兰草、薰衣草、蚊净香草的市场将会越来越大。可在菜市场或花卉市场、居民密集区租一个3~5平米的小摊位。前期投资1000元,摊位租金500元/月,办理个体工商营业执照200元,其余用作进货。一年生中低档品种成本0.88元~l元左右,零售6~20元;多年生高档品成本为5~7元,售价为100元以上,毛利率可达几倍到几十倍。
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创业活动是人类商品生产活动中的最高层次的复杂劳动形态,无论是在发达国家还是发展中国家,创业活动与经济增长、劳动就业等都表现出了愈来愈紧密的联系。但是没什么本钱怎么创业?下面,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
创业桌上球艺室,是社区的娱乐项目!桌上足球风行于欧美、东南亚地区已有20年光景。桌上足球游艺室展示给人们的是一张只有半个乒乓球桌大小的足球场,游戏者可分2人对打或4人对打,通过两边的几根铁制操纵杆来控制场内的前锋、后卫及守门员,或拉、或旋转、或停球、或带球、或射门来完成游戏。租间20平方米以上的房屋作店面,月租金约600元,购置桌上足球台5台,每台1600元,办理营业执照及经营许可证1000元,购买桌、椅一套需500元,雇请守台小工1位,月工资400元,总投资在1万元左右。经济效益分析:这类游艺室一般每天最少营业12个小时,按每盘10分钟,收费1元计,早每天每张球台的收入是72元,5张球台每天的营业额是360元,月收益为7200元,,年毛利为8.64万元。除去年店面租金7200元,年工人工资4800元,年水、电费用6000元,年应交纳的各种税费3000元,年可获纯利6.5万元,月平均收益5000元左右,投资回收期为2个月。
看过“没什么本钱怎么创业”
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没有本钱或本钱太小,是现实情况,但并不影响创业。读文网小编把整理好的小本钱创业点子分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
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小本创业,有什么好的赚钱点子呢? 小本创业照样当老板!读文网小编把整理好的小本钱创业什么点子好分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!
低热量食品主打健康、方便路线,以多元化零食为优势,甚至有“带餐”的作用。初次创业开什么店好?小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食,以适合不同口味的人群。广州的余小姐在当地家乐福超市开了一家低热量食品店。开业初期,余小姐联合超市搞促销活动,凭购物小票可以打折优惠。由于余小姐小店零食品齐全,加之热情服务,一段时间后,余小姐的店月盈利可达8000元。
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保持自信是一个人创业最重要的前提。那么创业初期适合做什么?下面,就跟着读文网小编一起看看创业好项目吧,希望大家能够喜欢。
网上创业、网上购物已经不是新鲜的事情,开网店的人群比例也在增加,无论网店店主有多少,对于缺少创业资金又有创业想法的人来讲,在网上开店都是一个不错的选择,这种简便、实惠的创业模式还将在继续延续下去,要想成功只要创新和持之以恒就可以。
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创业应该做哪些准备
随着如今就业形势的日益严峻,越来越多的朋友开始关注创业问题,并付诸实践。来看看下面百文网小编为你带来的创业应该做哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
1 选择好的联合创始人
2 尽快发布产品
3 让你的创意不断进化与完善(大多数创意都是在实践的过程中产生并发展的)
4 了解你的用户(许多成功的初创企业所制作的都是创始人最初需要的东西)
5 与其让大多数用户“喜欢”你,不如让一小部分用户“爱”上你
6 为消费者提供出乎意料的优秀客户服务
7 不断审视自己的产品(当你不断审视一个东西的时候,你就会倾向于将其完善)
8 控制成本
9 对于利润不要太贪心(你的利润足够创始人日常开销就好)
10 避免分心
11 不要灰心泄气
12 不要放弃
13 做好准备,看上去十拿九稳的订单有时也会溜走
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创业我们要做好什么准备?大学生创业做什么准备工作?来看看下面读文网小编为你带来的论诉大学生创业要做哪些准备工作吧,这其中也许就有你需要的。
首先,我们要知道我们为什么要创业?也许您对工作没有热情,也许您的想法得不到老板的认可,也许您失业了,也许您想证明自己,也许您被逼无奈,种种的也许,让您走上了创业的道路。创业,这两个字很轻,但是,真正做起来却很重。创业,这两个字充满了**,但是,却不容许我们出错,因为,我们的机会只有一两次,如果失败了,也许,我们就再也爬不起来了。所以,创业是艰难的,创业之前,我们应该做好充足的准备。我们不应该光靠我们自己的想法去做事,应该可以,应该行,这是不可取的,我们应该用数据说话,用事实说话。
一、您要做好市场调查,这一块是必不可少的,也是非常重要的。我个人认为,准确的市场调查已经让您成功了一半,另一半就要靠您自己的日常经营了。市场调查应该调查一些什么了?
1、这个行业的潜力有多大,即这个行业有多少的消费群体。
2、这个行业有多少人在竞争?
3、谁是这个行业的龙头企业?龙头企业有什么优势?
4、您自己有什么优势?您的卖点在哪里?
5、竟争对手的经营模式,比如:有没有配送?主要配送到哪里?(学校、公司还是超市等)。
6、您自己的经营模式是怎样的?有没有更创新?
7、竞争对手的服务如何,您要如何更好的为客户服务?
8、您的进货渠道是否有优势,货源与价格是否稳定?这些都要考虑进去。
二、做好了市场调查,然后分析您手上的数据,看看您做这个行业到底有多少的发展空间?到底有多少的利润空间?应该投入多少的资金?如果没有发展空间,我建议不要去做;如果有利润空间,可以考虑去做。如果即没有发展空间,也没有利润,我认为没有必要去做。资金是一个很重要的环节,如果资金不足,很容易在创业的时候陷入资金周转不过来的困境,所以,在没有足够资金支持的情况下,千万不要冒险。因为,就算您做的很好,可是,一旦资金周转不过来,您也有可能倒闭了。
三、分析了数据以后,您就要考虑是否需要找一个或者更多的合作伙伴?找合作伙伴有什么好处?是不是可以凑足奖金,或者可以降低投资的风险。再或者,您愿意跟您的合作伙伴分享财富,这将让您更快的成功。
四、您身边的亲人、朋友、爱人是否支持您,这也是您能不能成功的关键环节。如果支持,那就最好了。如果不支持,您应该怎么去说服,让他们都支持您,这些也应该想好了。
五、开始创业的时候,创业需要哪些条件?公司需要配备多少的人员?需要配备什么办公用品?办公地点应该选在哪里?如何布置您的办公室,好让厂家感觉到跟您合作比较有安全感,比较愉快?人员与办公用品,我个人认为创业初期能省则省,简单一点。办公室,要布置的整齐,可以给来访的客人留下良好的印象,而且,要充分体现出公司的文化与人文精神,这样,他们就会乐意跟您合作。
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在创业过程中,如果说压力,我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了,每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么,而是决定不做什么。以下是读文网小编为大家整理的创业初期怎么开拓市场相关内容,希望对读者有所帮助。
1创业初期是最艰难的一个阶段,初次创业的朋友们都知道开始创业的艰难,特别是初期创业的时候自己的资金有限,不能满足经营活动的需要,这样的事情是最叫创业者难受的事情,所以前期创业的时候要准备充足的资金。
2初期创业的朋友们不要一下子就做一个很大的项目,这样会给自己带来很多困难,任何事情做起来的时候要从基础开始,由简到难这是一个必须的过程,所以初期创业的朋友们一定要从小做起,不要好高骛远。
3很多做生意赔钱的朋友们都是没有认真调研市场的人,所以大家要接受这方面的教训,创业的时候要认真的调查自己周围的环境,要做出适合自己创业的选择,这样才可以立于不败之地。
4做生意讲究的是人际关系,所以大家在创业的时候尽量要做一些能得到家人和亲戚朋友帮助的生意,这样你自己创业起来也比较省力,同时要尽量扩展自己的人际关系,使自己的生意越来越好做。
5创业者要有一个真诚的心,你的生意任何时候都要做到质量第一,服务第一,创业初期的我们要注意的是忘记盈利,多做一些扩大自己口碑的买卖,这样就可以在最短的时间内赢得大家的好感。
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知识改变命运,创业改变未来,但是创业要做好什么准备?来看看下面读文网小编为你带来的你做好创业准备了吗吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
以上就是读文网小编为大家提供的你做好创业准备了吗,希望大家能够喜欢!
看了“你做好创业准备了吗”
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新世纪是一个创新的世纪,未来社会迫切需要的是具有创新创业能力的人才。来看看下面读文网小编为你带来的创业准备心得吧,这其中也许就有你需要的。
摘要:大学生还没有真正意义上接触社会,缺乏必要的经验。因此,创业之前做好充分准备是创业成败的关键。而创业不仅仅需要有好想法,更需要有良好的心理素质,才能取得最后的成功。 关键字:大学生;创业;必要准备
当今社会,随着大学生就业难问题的加剧,大学生创业成为越来越备受社会关注的话题,而在创业前做好充分准备是创业成功的必要条件和重要保证!
一.心理素质准备
所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲的,面对成功和胜利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气,消极悲观。
二.身体素质准备
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。
三.知识素质准备
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天,单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识,
要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维,要做出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。
法律知识:做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益
管理知识:了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平 专业知识:掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力
财务知识:具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等
四.职业素质准备
1、具有规划自己人生目标的能力。对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。
2、具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干
到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展
4、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。
5、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益,都是企业的纯利润,谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。
6、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故,在处理这些重大事故时所采取的态度和决策,企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法,对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘,谬以千里”的效果。
企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果。
7、具有剖析自己和企业,超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司,通过专业一层层地剖析自己和企业,找出不足,并积极地解决问题,这需要相当的勇气,这也是一份自我挑战;。
五,结语。
创业是个人在充分考虑自身条件、经过周密的市场调查和准备后
开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗,存在一定的风险,只有“知己知彼”,才能“百战不殆”,不可不做充分准备。
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新手对于一切都是懵懵懂懂的,创业更是不知道怎么办,那么新手创业怎么做好准备?来看看下面读文网小编为你带来的新手创业需要哪些准备吧,这其中也许就有你需要的。
创业难,发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生归因于机缘巧合,所谓“无心插柳柳成荫”。不过,研究创意的专家以为,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落>地,却只有牛顿能产生地心引力的联想。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。例如,在旧金山淘金热形成之际,无数穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(LeviStrauss)却机缘巧合地看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客,从而成为日后创业的美谈。
分析特殊事件
美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。
分析矛盾现象
金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。这样的矛盾显示,提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
分析作业程序来
在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
分析产业与市场结构变迁的趋势
在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
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